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This Challenge was posted 3 years ago
Challenge
Project
Energieberatung der Zukunft
Die neue Welt der "Energieberatung" ist die Begleitung der Kunden bei der Umsetzung, unter zunehmender Nutzung von Daten
Team
Yves Rivoire, Peter Janes, Wolfram Willuhn, Derya Turap, Anja Kroll, Matthias Eifert
Vorgehen
Making of...
Stakeholderanalyse hinsichtlich...
- “Pain Points", Interessen
- Fragestellungen
- Organisation, Prozesse
- Technologien, Datenbestände
- Anwendungsbeispiele, Geschäftsmodelle
- Kooperationen, Partnerschaften
Neue Welt - von Silos zu Ökosystemen
Von "Pain Points" zum Bedarf
Was ist Verbrauch und wie kann ich optimieren?
Dienstleistungen
- Wo kann Beratung stattfinden?
- Strom, Wärme, Wasser, Telekommunikation
- Beratungstiefe
- Beratung
- Unterstützung
- Komplettdienstleistung
- Abschied vom klassischen Energieberatungsverständnis > Umsetzungs-Begleitung
- Mögliche Dienstleistungen
- Neue Realität - Skalierbarkeit (weg von “handgeschnitzten” Lösungen)
- Pakete (abhängig vom Kundentyp)
Pilot 1 - Wärme Optimierung
Projektziel
- Überprüfung korrekte Funktionsweise der Wärmeanlagen
- Proaktive Wartung
- Identifikation von Optimierungspotential für Wärmeerzeugung und -verbrauch
Vorgehen
- Spezifische Sensoren für Wärmeanlagen
- Überwachung über längeren Zeitraum (vorzugsweise Winter)
- individualisierte Auswertungen für
- Energiedienstleister, Lieferanten
- Gebäudeverwalter, Techniker, Spezialisten
- Energienutzer
Pilot 2 - Laufende Abrechnung mit Smart Meter
Kunden
- Einfamilienhäuser
- Stockwerkeigentum
- Gewerbeliegenschaften
Nutzen, Mehrwert
- Keine Anwesenheit Gebäude Vertreter notwendig
- monatlicher Überblick bzw. Abruf bei Bedarf (aus gesammelten Daten)
- Unmittelbare Rückmeldung (“near realtime”)
Vorgehen
- Laufende Messung und Abfrage
Mehrwerte - für Kunden und EVU
Mehrwerte für Kunden
- Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (Energie-Label)
- geringere Energiekosten
- geringerer CO2-Fussabdruck
- potentiell geringere Wartungskosten
- potentiell höherer Gebäudewert
- “Peace of mind”
- Transparenz des Energieverbrauchs (Nebenkostenabrechnung)
Mehrwerte für EVU (SWL)
- Positionierung als Dienstleister
- Bessere Kommerzialisierung des vorhandenen Know-hows
Ökosystem
Mögliche Kooperation, weiteres Vorgehen
- Vorschläge für zwei Themen
- nicht zu komplex und greifbar - Sprint-Charakter
- Teilnahme Konzept- und Machbarkeitsstudie “Gebäudepass - Cloud”
- Abklärung mit SWL und Fachabteilungen bzgl. Thematik
- Laufzeit je 6 Monate
Alle Teilnehmer*innen, Sponsor, Partner, Freiwilligen und Mitarbeiter*innen unseres Hackathons sind verpflichtet, dem Hack Code of Conduct zuzustimmen. Die Organisatoren werden diesen Kodex während der gesamten Veranstaltung durchsetzen. Wir erwarten die Zusammenarbeit aller Teilnehmer*innen, um eine sichere Umgebung für alle zu gewährleisten. Weitere Einzelheiten zum Ablauf der Veranstaltung finden Sie unter Richtlinien in unserem Wiki.
All attendees, sponsors, partners, volunteers and staff at our hackathon are required to agree with the Hack Code of Conduct. Organisers will enforce this code throughout the event. We expect cooperation from all participants to ensure a safe environment for everybody. For more details on how the event is run, see the Guidelines on our wiki.
All attendees, sponsors, partners, volunteers and staff at our hackathon are required to agree with the Hack Code of Conduct. Organisers will enforce this code throughout the event. We expect cooperation from all participants to ensure a safe environment for everybody. For more details on how the event is run, see the Guidelines on our wiki.
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